25 FRASES DE RR.HH POR EMPRESARIOS

1-Una máquina puede hacer el trabajo de cincuenta hombres normales. Ninguna máquina puede hacer el trabajo de un hombre extraordinario. -Elbert Hubbard.

2-Una gran visión sin grandes personas es irrelevante. -Jim Collins.

3-Nuestra clave, siempre ha sido contratar a gente muy inteligente. -Bill Gates.

4-Nunca contrates a alguien que sabe menos que tú sobre lo que se le contrata. -Malcolm Forbes.

5-No contrates a un hombre que hace el trabajo por dinero, sino el que lo hace por amor. -Henry David Thoreau.

6-La verdadera motivación viene del logro, desarrollo personal, satisfacción en el trabajo y reconocimiento. -Frederick Herzberg.

7-Los niños entrenan a sus padre, los empleados a sus jefes. -Amit Kalantri.

8-Cuando la gente va a trabajar, no deberían dejar sus corazones en casa.-Betty Bender.

9-No puedes enseñar a los empleados a sonreír. Tienen que sonreír antes de contratarlos. -Arte Nathan.

10-Contrata la actitud y entrena la habilidad. -Atul Gawande.

11-Los Recursos Humanos no es algo que hacemos. Es lo que hace funcionar nuestro negocio. -Steve Wynn.

12-De lejos, el mejor premio que la vida ofrece es la oportunidad de trabajar en algo que merezca la pena. -Theodore Roosevelt.

13-Si cumples con los deseos de tus empleados, los empleados cumplirán tu visión. -Amit Kalantri.

14-Recientemente, me preguntaron si iba a despedir un empleado que cometió un error que costó a la empresa 500000 euros. No, respondí, simplemente gasté 500000 euros en su entrenamiento. ¿Por qué iba a querer que alguien contrate su experiencia? -Thomas John Watson.

15-Encontrar la alegría en el trabajo es descubrir la fuente de la juventud. -Pearl S. Buck.

16-El único valor vital que una empresa tiene es su experiencia, habilidades, innovación y conocimientos de sus empleados. -Leif Edvinsson.

17-Si piensas que es caro contratar a profesionales, intenta contratar a novatos.

18-Necesitas tener un proceso de selección colaborativo. -Steve Jobs.

19-El tiempo gastado en la selección es tiempo bien gastado. -Robert Half.

20-El mundo esta lleno de gente con voluntad, algunos con voluntad de trabajar, otros con voluntad de dejar trabajar. -Robert Frost.

21-Los recursos humanos se contratan para dar resultados, no razones. -Amit Kalantri.

22-Estoy convencido que nada de lo que hacemos es más importante que contratar y desarrollar personas. Y al final del día, apuestas por la gente, no por estrategias. -Lawrence Bossidy.

23-Contrato a gente más inteligente que yo y luego me quito de su camino. -Lee Iacocca.

24-La gestión no es más que motivar a otras personas. -Lee Iacocca.

25-Nada es realmente trabajo al menos que prefieras estar haciendo otra cosa. -James M. Barrie.

NOMBRES DE LOS RRHH

Hace unos años atrás dejó de llamarse "Departamento de Personal" para convertirse en la "Dirección de RR.HH". y cada vez mas parece que estos conceptos y nombres se van repitiendo, aunque esta vez el término "Recursos Humanos" es el que, poco a poco, va dejando paso a nuevas denominaciones como "Dirección de Personas", "Personas y Valores", "Capital Humano", etc.

Varias son las razones que llevan a una empresa a rebautizar su departamento de RR.HH.: Abundan las que toman esa decisión para subrayar la importancia de un cambio de orientación en sus prácticas de gestión de personas. Sin embargo, hay otras donde se hace porque el director general ha escuchado en algún foro que "Recursos Humanos" no suena moderno, o, sencillamente, por imitar al vecino. Así de triste.

En la economía del conocimiento resulta evidente que los empleados son algo más que recursos al servicio de la empresa. Hoy, en lugar de distinguir entre "thinkers" y "doers", una compañía necesita contar con las ideas y la imaginación de todos sus miembros -y de otras personas que no lo son-, ya que de su inteligencia colectiva depende en gran medida su capacidad de innovación y de adaptación al entorno y, en último término, su competitividad. Además, el mundo del trabajo ha cambiado: las redes de relaciones informales adquieren protagonismo en detrimento de las jerarquías, se impone la transparencia y el trabajo colaborativo, las fronteras que separan a la organización de su entorno se difuminan y empieza a ganar adeptos la visión de la empresa como comunidad de personas.

En este contexto, en la medida en que la gestión del capital humano se convierte en una cuestión estratégica de primer orden, la función de Recursos Humanos se enfrenta a la necesidad de reinventarse y asumir un papel para el que, en ocasiones, no está debidamente preparada. En estos casos un cambio de nombre puede contribuir a comunicar y reforzar esa nueva identidad, pero siempre y cuando también haya cambios en las políticas y en las prácticas de gestión de personas de la empresa, en las capacidades y comportamientos de los profesionales del área, en su organización, y en la forma en la que estos se relacionan con el resto de la organización.

fuente: http://www.santigarcia.net/2011/12/recursos-humanos-es-momento-de.html

IMPORTANCIA DE LOS RRHH

La importancia de la Administración de Recursos en una empresa se basa en tener buenas herramientas y procurar una mejor calidad de vida de sus trabajadores, esto es, contratar a la persona correcta, contar con personal satisfecho y con contratos a largo plazo, salarios justos, horarios cómodos, personal idóneo y capacitado en el trabajo a desempeñar y facilidad de ascensos en la organización por méritos, ambiente laboral sano, relaciones laborales armoniosas, mejores niveles de productividad, promover la sana competencia, mejores condiciones de vida y servicios, permitiéndonos de esta forma fomentar la eficiencia y eficacia de todos los recursos disponibles para que la empresa alcance el éxito en todos sus ámbitos. Paralelamente también podemos observar que aunque las empresas se enfocan más en la administración de sus recursos humanos, en el país desafortunadamente se cuenta también con un alto indice de desempleo que hace que las personas por su necesidad económica se vean obligadas a contratar por bajos salarios, horarios extenuantes, trabajos arduos, trabajos por hora y pésimas condiciones de trabajo, faltando estas empresas a la ética y sus principios, hoy en día también se da cabida a puestos políticos y compromisos personales desechando en nuestro país talento humano calificado y competente.

Las actividades fundamentales que se plantean en la administración de recursos humanos son: planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente y eficaz de todo el personal de la empresa y alcanzar sus metas individuales unida de una u otra forma a su labor en la organización, proporcionando fuerza de trabajo adecuada, eficiente planeación de los recursos humanos, reclutamiento de solicitantes, realización de procesos de selección con orientación y capacitación, haciendo la respectiva ubicación, apoyo a empleados actuales, evaluación de desempeño y retroalimentación a todo el personal, todo ello con el propósito de ser proactivos, satisfacción en el apoyo por el logro de sus metas individuales en forma eficiente y oportuna, en un ambiente laboral adecuado, con positivismo, trabajo en equipo, estableciendo el perfil adecuado para la labor asignada, dando cumplimiento a las expectativas de la empresa enfocados siempre en la mejora continua y de esta forma lograr la satisfacción de las necesidades dentro de una sociedad de consumo, el mejoramiento de la calidad de vida del cliente y del personal de la empresa. Gracias a todas estas actividades podemos decir que un buen número de empresas en nuestro país, dan oportunidad de estudio y superación a sus empleados con horarios flexibles y facilidad de créditos.